Strategisk riktning

Förtydliga syftet och hitta ledstjärnan 
som ger gemensam riktning.

Genom kartläggningar som lägger grunden för en tydlig handlingsplan hjälper vi styrelser, ledningsgrupper och medarbetare att enas om vägen fram.

Så här går det till.

Allt börjar med att ställa rätt frågor. Ur den processen växer handlingsplaner fram som bygger på insikter om den egna organisationen såväl som dess omvärld. 

Här tar vi ett undersökande grepp som identifierar drivkrafter, styrkor, position och organisationsstruktur.  
Tillsammans arbetar vi med att förstå ert sammanhang och vilka behov er verksamhet svarar mot. 

Efter upptäcktsfasen tar vi fasta på existerande utvecklingsområden för att tydligt kunna se framtida möjligheter.

Därpå formulerar vi målbilder utifrån de insikter vi har gjort. Det ger en samordnad plan och ett gemensamt fokus.

Dags att fasa ut teorier om grupputveckling?

Dags att fasa ut teorier om grupputveckling?

För att kunna skapa utveckling och förändring behöver vi förstå hur vi som människor fungerar tillsamman i ett levande system, dvs hur vi tillsammans på ett omedvetet plan lägger grunden för vårt sätt att tänka och reagera inom organisationen. Då kan vi även förstå vilken makt vi har att förändra.

Systemiskt utvecklingsprogram i Stockholm

Systemiskt utvecklingsprogram i Stockholm

För att kunna skapa utveckling och förändring behöver vi förstå hur vi som människor fungerar tillsamman i ett levande system, dvs hur vi tillsammans på ett omedvetet plan lägger grunden för vårt sätt att tänka och reagera inom organisationen. Då kan vi även förstå vilken makt vi har att förändra.

Go Beyond. Syftesdriven organisationsutveckling.

Vi kan ses över en fika och diskutera vad ett samarbete kan ge.

Strategisk riktning

Förtydliga syftet och hitta ledstjärnan
som ger gemensam riktning.

Genom kartläggningar som lägger grunden för en tydlig handlingsplan hjälper vi styrelser, ledningsgrupper och medarbetare att enas om vägen fram.

Så här går det till.

Allt börjar med att ställa rätt frågor. Ur den processen växer handlingsplaner fram som bygger på insikter om den egna organisationen såväl som dess omvärld.

 

Här tar vi ett undersökande grepp som identifierar drivkrafter, styrkor, position och organisationsstruktur. 

Tillsammans arbetar vi med att förstå ert sammanhang och vilka behov er verksamhet svarar mot. 

Efter upptäcktsfasen tar vi fasta på existerande utvecklingsområden för att tydligt kunna se framtida möjligheter.

Därpå formulerar vi målbilder utifrån de insikter vi har gjort. Det ger en samordnad plan och ett gemensamt fokus.

Systemiskt utvecklingsprogram i Stockholm

Systemiskt utvecklingsprogram i Stockholm

För att kunna skapa utveckling och förändring behöver vi förstå hur vi som människor fungerar tillsamman i ett levande system, dvs hur vi tillsammans på ett omedvetet plan lägger grunden för vårt sätt att tänka och reagera inom organisationen. Då kan vi även förstå vilken makt vi har att förändra.

Dags att fasa ut teorier om grupputveckling?

Dags att fasa ut teorier om grupputveckling?

För att kunna skapa utveckling och förändring behöver vi förstå hur vi som människor fungerar tillsamman i ett levande system, dvs hur vi tillsammans på ett omedvetet plan lägger grunden för vårt sätt att tänka och reagera inom organisationen. Då kan vi även förstå vilken makt vi har att förändra.

Låt oss börja med ett samtal.

Vi kan ses över en fika och diskutera vad ett samarbete kan ge.

Strategisk riktning

Förtydliga syftet och hitta ledstjärnan som ger gemensam riktning.

Genom kartläggningar som lägger grunden för en tydlig handlingsplan hjälper vi styrelser, ledningsgrupper och medarbetare att enas om vägen fram.

Så här går det till.

Allt börjar med att ställa rätt frågor. Ur den processen växer handlingsplaner fram som bygger på insikter om den egna organisationen såväl som dess omvärld.

Här tar vi ett undersökande grepp som identifierar drivkrafter, styrkor och generellt utgångsläge.

Tillsammans arbetar vi med att förstå ert sammanhang och vilka behov er verksamhet svarar mot.

Efter upptäcktsfasen tar vi fasta på existerande utvecklingsområden för att tydligt kunna se framtida möjligheter.

Därpå formulerar vi målbilder utifrån de insikter vi har gjort. Det ger en samordnad plan och ett gemensamt fokus.

Samarbete och ledarskap

Samarbete och ledarskap

Ledningsgrupper behöver kunna samarbeta sinsemellan och med andra. Då är det viktigt att lägga en stabil grund för hur arbetet ska se ut och vad det går ut på. Det är viktigt att kunna inspirera och involvera. Då kan arbetet verkligen ta fart och ge positiv förändring.

Systemiskt utvecklingsprogram i Stockholm

Systemiskt utvecklingsprogram i Stockholm

För att kunna skapa utveckling och förändring behöver vi förstå hur vi som människor fungerar tillsamman i ett levande system, dvs hur vi tillsammans på ett omedvetet plan lägger grunden för vårt sätt att tänka och reagera inom organisationen. Då kan vi även förstå vilken makt vi har att förändra.

Go Beyond.
Syftesdriven organisationsutveckling.

Vi kan ses över en fika och diskutera vad ett samarbete kan ge.